介護職員の処遇改善につきましては、これまでにも何度かの取り組みが行われてきました。
令和元(2019)年10月の消費税率引き上げに伴う介護報酬改定において「介護職員等特定処遇改善加算」が創設され、当法人におきましても加算算定を行っております。
当該加算を算定するにあたり、
A 現行の介護職員処遇改善加算(Ⅰ)から(Ⅲ)までを取得していること。
B 介護職員処遇改善加算の職場環境等要件に関し、複数の取組を行っていること。
C 介護職員処遇改善加算に基づく取組について、ホームページへの掲載等を通じた見える化を行っていること
という3つの要件を満たしている必要があります。
Cの「見える化」要件とは?
① 2020年度からの算定要件で、② 介護サービスの情報公表制度や自社のホームページを活用して、新加算の取得状況、賃金改善以外の処遇改善に関する具体的な取組内容を公表していることです。以上の要件に基づき、当社における処遇改善に関する具体的な取り組み(賃金以外)につきまして、以下の通り公表いたします。
1. 入植促進に向けた取組
他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築し、職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組を実施しております。
2. 資質の向上
介護福祉士資格取得のための実務者研修受講の支援や、より専門性の高い介護技術を取得するための外部研修の参加、喀痰吸引、認知症ケアなどの研修受講を支援しております。
3. 両立支援・多様な働き方の推進
有給休暇が取得しやすい環境の設備や、職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規社員への転換の制度等の整備をしております。
4. 腰痛を含む心身の健康管理
介護職員の負担軽減のための介護機器などの導入や、短時間勤務労働者等も受信可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設備等健康管理対策を実施しております。
5. やりがい・働きがいの醸成
ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気付きを踏まえた勤務環境やケア内容の改善。また、地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流を実施しております。
株式会社サンライフ舞
代表取締役 志賀英則
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